"bring.out" brend

Na forumima Udruge Linux korisnika objavio sam interes za angažovanjem novih kadrova.

Od svih komentara, posebno interesantni su bili komentari od @testni_hamo2: 

Kvalitetan programer koji vam možda po kulturi i odgovara - veća je šansa da će se zaposliti u nekoj drugoj firmi koja mu ne zahtjeva da radi x stvari prije nego što i pomisli da dodje na intervju nego kod vas.

Drugo je da vi imate izgrađen brend pa da ljudi žele raditi kod vas radi brenda (npr. google i slično). 

U ovom članku ću pokušati odgovoriti na pitanje:

Da li postoji "bring.out" brend ? Ako ne postoji, šta može biti "bring.out" brend ? Kako možemo zainteresovati druge za uključenje u naš "knowhow ERP" projekat ?

Otvoreni IT / ERP provajder

Naš pristup je sljedeći - ono što tražimo od drugih  (otvorena komunikacija, prezentovanje sopstvenog source koda i načina rada) primjenjujemo i na sebe:

Šta smo zadnjih par dana radili ? Evo šta:

Kako izgleda naš source kod ?

U zadnjih četiri mjeseca smo kompletan razvoj sa internih projekata prebacili na javno područje.

Sada se gotovo sve tehničke operacije obavljaju na javnom području.

Samo se direktni kontakti i podrška klijentima, kancelarijski i komercijalini poslovi zatvoreni za javnost.

Znači, kompletan razvoj firme prebačen je na javno područje.

Ovo nas defacto brendira kao jedinog bosanskog otvorenog IT / ERP provajdera

Da li je to bitno ? Za krajnjeg korisnika nije.

Da li je bitno po pitanju angažovanja novih IT kadrova ? Mislim da jeste.

U daljnjoj diskusiji sam rekao kolegi:

Kako si dobro uočio kultura rada u "bring.out" je bitno različita od onoga što je "mainstream"-a  u bosanskom IT sektoru.

Sva dosadašnja iskustva mi govore da je ključni problem, pored znanja,  upravo uklapanje u tu kulturu koju mi gajimo.

Slažem se sa tobom da je mala vjerovatnoća da našem tržištu angažujemo neke iskusne develoepere koji su "kompatibilni" sa nama.

Međutim, puno polažem na mlade ljude koji su otvoreni za novo i drugačije. Oni mogu čuda učiniti.

Angažman takvih mladih ljudi kratkoročno ne može dati značajne rezultate po pitanju napretka našeg projekta, ali čuj ... bolje je i to nego na silu angažovati ljude i dobiti tim koji se najbolje opisuje riječima "ko rogovi u vreći"

U par navrata sam u člancima napomenuo da pare nisu problem. Naravno, naš budžet je daleko od neograničenog, ali smo načisto da je najbitnije da dođemo što prije do gotovih proizvoda.

Kao glavni limit vidimo postojeće resurse za razvoj.

Kolega je pored ostalog rekao:

Veća je vjerovatnoća da će mladi ljudi biti ko rogovi u vreći nego stariji, sa porodicama osnovanim i/ili sa kreditima. Oni puno ozbiljnije shvataju posao  S druge strane vaš "alternativni" pristup rizikuje da privuče ljude koji nisu konformisiti i samim tim teže rade u timu, eventualno imaju problem sa autoritetom ... 

Da, to je kolega potpuno u pravu.

"Horizontalno" povezivanje developera

Međutim, u našoj diskusiji je ispušten jedan veoma bitan element:  "knowhow ERP" je otvoreni projekat, tako da postoji niz opcija "horizontalnog" povezivanja  - povezivanja po principu saradnje i podjele poslova.

Lično mislim da je u tom području puno veći potencijal nego li u klasičnom zapošljavanju za projekat kakav je "knowhow ERP"

Iskustvo

Kao podprojekat "knowhow ERP" prije nepunih mjesec dana pokrenut je F18. Radi se o portiranju naše stare kliperske aplikacije FMK koja je i dalje aktuelna kod 40-tak klijenata. 

Naime, prilikom priprema operacija migracije podataka FMK -> knowhow uočili samo da možemo brzo portirati DOS/Clipper rješenja u native linux/windows aplikaciju a podatke prebaciti na isto mjesto kao i knowhow ERP podatke - na PostgreSQL platformu.

Takvo rješenje bi nam obezbjedilo da dođemo do konačnog rješenja za klijente koji jednostavno ne žele mijenjati postojeće rješenje. A takvih ima dosta.

Mi bi se napokon riješili ključnih nedostataka i ograničenja zastarjele razvojne platforme i, što je nama posebno bitno, vezanosti za samo jednu - windows platformu. 

F18 je projekat razvijan od 1994-danas. Proceduralni kod, često loše ili nikako dokumentovan, nema veliku vrijednost. 

Ali u našim rukama FMK/F18 svaki mjesec generiše cca 4-5000 KM neto prihoda. On nam omogućava plasman i razvoj novih rješenja.

know-how iz oblasti računovodstva i ERP-a koji smo stekli u tih 17 godina, te baza postojećih klijenata čine glavni kapital firme.

To nas znači brendira kao iskusnu firmu u ovoj oblasti.

Ultra-small-size firma

Firma koja broje 5 ljudi uključujući i administraciju :), kao što je naša, je definitivno ultra-small-size firma. 

Po većini pitanja to je negativna stvar kako za "horizontalnu" saradnju tako i za klasično "zapošljavanje", nema dvojbe.

Da li u toj ultra-small-size veličini postoje i pozitivne strane ?

Ako su naš "knowhow ERP" ima potencijal, što svako za razliku od sličnih projekata drugih firmi svako može samostalno uvjeriti, svaki novi developer postaje "bitan faktor" kako za firmu tako i za projekat u cjelini. 

Projekat koji je u startu zamišljen da pređe granice naše firme.

Fork !

Svako open source developer zna značenje riječi "fork". Mogućnost forkiranja projekta ukoliko vam se postojeći razvoja ne sviđa,  smatra se elementarnim pravom svakog OSS developera.

Za razliku od rada u zatvorenoj firmi(*), naša firma je otvorena za forkiranje.

Developer "bring.out" ima dodatnu slobodu. On može reći:

Ja mogu organizovati biznis oko "knowhow ERP" bolje nego "bring.out". 

Pri tome "bolje" može biti bolja plata, drugačiji nastup prema korisnicima ili nešto treće.

Mogućnost "forkiranja" golema stvar. Zato ću i to nazvati našim brendom.

Domaći razvoj software-a u Bosni za Bosance

Na više mjesta sam napisao da je bring.out "furka" razvoj software-a u Bosni za Bosance.

Mišljenja sam da zatvoreni provajderi ne nude DOBRA ERP rješenja. Bosansko tržište je malo. 

Zatvoreni globalni/regionalni provajderi, sasvim logično, najmanje razvojnih resursa usmjeravaju na najmanja tržišta kakvo je bosansko.

Otvoreni projekat kao što je "knowhow ERP" može promjeniti pravila igre u ovom području.

Ako domaćim vendorima ponudimo DOBAR software kao alat, ako im damo slobodu da sa puno više slobode kreiraju "third party" rješenja, ako sve to bude povoljnije od onoga što im nude zatvoreni vendori, stvari se mogu radikalno promjeniti.

ERP vendori su sada u najvećoj mjeri integratori i prodavci licenci globalnih/regionalnih vendora.

U toj poziciji oni su primarno prodavci tuđe pameti.

"knowhow ERP" otvara prostor da se u Bosni - na lokalnom tržištu počne dešavati značajan razvoj.

Time se iz pozicije prodavaca ERP vendori značajno pomjeraju ka poziciji kreatora - proizvođača software-a.

Rekap

bring.out je vizionar sa svojim konceptom otvorenog razvoja software-a na BH tržištu.

Mi kreiramo novi prostor za domaći razvoj sofware-a u Bosni za Bosance.

bring.out je iskusan ERP vendor sa 14-godišnjim iskustvom u ovoj oblasti.

bring.out je sada "ultra-small-size" firma. Ta činjenica ima i svoje pozitivne strane.

bring.out developeri su slobodni. Imaju pravo na fork.

Ako je naš koncept dobar, ako imate ambiciju postati (ili biti još veća) "faca" u razvoju ERP software-a uključite se u naš "knowhow ERP" tim.

---

(*) Namjerno koristim termine zatvorena/otvorena firma umjesto "open source" firma i "open source" projekat.

"knowhow ERP" je puno više od projekta koji objavljuje "source code". Otvoreni razvoj je po nama je podjednako bitan kao i otvoreni "source code".

569 views and 0 responses